Ngeriiiiih.........‼️🤭 Di tengah Ekonomi Global Gonjang-ganjing, Ekonomi Indonesia justru menunjukkan gejala inersia, yaitu kecenderungan untuk bertahan pada pola lama. Sehingga tidak cukup kuat mendorong lompatan produktivitas.
Situasi ekonomi Indonesia makin mengkhawatirkan, Warga makin pesimis seiring dengan isi kantong yang makin menipis. Parah, Ekonomi Suram, Kantong Warga RI Menjerit. Daya beli pun tambah melorot. Utang pinjol meningkat!
Karuan saja, kalangan pengusaha khawatir dan bertanya-tanya, "Bagaimana kontinuitas bisnis di tengah sengkarut ekonomi global—yang ditandai dengan proyeksi perlambatan pertumbuhan global ke angka 3,2% pada 2025 dan risiko fragmentasi geopolitik.
Sehubungan dengan ketidakpastian tinggi di tahun 2026 ini, Spiritual Business Consultant mengingatkan pentingnya strategi yang proaktif dan tangguh (resilien) guna memastikan kelangsungan fungsi bisnis.
Di tengah-tengah kompleksitas dunia bisnis saat ini yang dipenuhi dengan berbagai ketidakpastian, mempersiapkan bisnis untuk menghadapi kemungkinan gangguan telah menjadi prioritas utama bagi organisasi. Business Continuity and Risk Management (Kontinuitas Bisnis dan Manajemen Risiko) muncul sebagai solusi strategis yang dirancang khusus untuk menjawab tantangan tersebut.
Peran Business Continuity and Risk Management (Kontinuitas Bisnis dan manajemen risiko) sangat krusial dan strategis dalam memastikan keberlangsungan serta meningkatkan kinerja perusahaan. Ia berfungsi mengidentifikasi, mengukur, dan memitigasi potensi ancaman—baik finansial, operasional, maupun reputasi—sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih aman, efisien, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.
RISK MANAGEMENT:
Manajemen risiko merupakan pendekatan proaktif yang bertujuan untuk melindungi organisasi dari ketidakpastian, mengurangi biaya, dan meningkatkan kemungkinan keberlangsungan bisnis.
Secara rinci, berikut adalah peran dan manfaat penting dari risk management :
1. Melindungi Aset dan Stabilitas,
2. Pengambilan Keputusan Strategis,
3. Kepatuhan Hukum,
4. Meningkatkan Reputasi dan Kepercayaan,
4. Efisiensi dan Daya Saing.
Penerapan manajemen risiko yang efektif mengubah risiko dari sekadar ancaman menjadi peluang untuk tumbuh dengan aman.
Nah agar team work karyawan yang bergerak di bidang manajemen risiko bisa bergerak, maka Spiritual Business Consultant menyatukannya dengan bidang Research and Development.
Dengan demikian, Tugas Utama Direktur Risk Management, Research and Development adalah Mengolah Risiko Sebagai Sumber Rezeki, Menyelesaikan Masalah Supaya Menambah Berkah, Mengubah Tantangan Menjadi Peluang Bisnis
MANAJER MANAJEMEN RISIKO:
Adalah seorang pemimpin senior yang mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengurangi risiko yang dapat mengancam keberhasilan, aset, atau kapasitas penghasilan suatu organisasi.
MANAJER PENELITIAN dan PENGEMBANGAN (R&D) adalah seorang pemimpin senior yang memimpin kegiatan penelitian dan pengembangan suatu organisasi.
RESEARCH and DEVELOPMENT (R&D):
Penelitian dan pengembangan (R&D) adalah proses penggunaan karya kreatif dan sistematis untuk menghasilkan pengetahuan dan inovasi baru. Ini sering kali merupakan tahap pertama dalam pengembangan produk atau layanan baru.
R&D Meliputi:
1. Menciptakan produk baru: Bisnis dapat menggunakan R&D untuk mengembangkan produk atau layanan baru.
2. Meningkatkan produk yang sudah ada: Bisnis dapat menggunakan R&D untuk meningkatkan produk atau layanan yang sudah ada.
3. Menambah pengetahuan: R&D dapat membantu menambah stok pengetahuan dan menemukan cara baru untuk menggunakan pengetahuan yang sudah ada.
Dengan demikian berbagai hasil kajian dan riset dari team R&D diharapkan dapat menunjang kinerja Risk Management, Research and Development. Maknanya produk dan jasa yang dihasilkan sudah diminimalkan unsur risikonya. (az)
